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微软董事长比尔•盖茨曾对他的员工说:"人可以不伟大,但不可以没有责任心。"
比尔•盖茨说这句话,是建立在他对执行力重要性认知的基础上的。因为一个人只有具有高度的责任感,才能在执行中勇于负责,在每一个环节中力求完美,按质、按量地完成计划或任务。所以微软非常重视对员工责任感的培养,责任感也成为微软招聘员工的重要标准。正是基于这种做法,成就了微软一流的执行力,打造出了声名显赫、富可敌国的微软商业帝国。
无论你在什么样的公司工作,又从事着怎样的工作,你不妨扪心自问:"我有责任感吗?"接下来回顾正在进行的工作以及已经做过的工作,你是否执行不找借口?是否自动自发、尽善尽美地完成工作?是否为了团队的利益而甘愿牺牲个人利益?是否面对失误勇于承担起自己的责任?
有些人可能会情不自禁地脸红。一项计划执行不力,很大程度上是参与人员缺乏责任感造成的。这些人责任意识淡薄,做一天和尚撞一天钟--得过且过,甚至接受任务后,只要上司不查核,就不了了之。他们对"责任"这两个字很陌生,甚至没头脑地想:责任关我什么事?
实际上,责任不是想扔掉就可以扔掉的,它不是一件衣服,穿破了或者看着不顺眼了,随手就可以扔到垃圾筒里。一个人生存在社会上,就对社会负有责任,就对家庭负有责任,当然,更对工作负有责任。可以说,责任与生命同在。一旦你接受执行某项任务,你就对这项任务负有不可推卸的责任,它就像血液一样融入到你的身体里,即使你不想承担,也无法把它与你分开。如果你假装视而不见,那你的工作肯定一塌糊涂,你也肯定会成为整项计划执行的绊脚石。你的下场必然会遭到同事的蔑视、老板的唾弃,并最终被淘汰出局。如果不抓紧树立起勇于负责的职业精神,无论你到了哪个公司,都不会得到老板的赏识,自然不会有好的发展,永远与成功无缘。
一没有责任感,就没有执行力
有的人缺乏责任感,是因为这样一种思想在作祟:"负责是有权力的人的事情,我只是一个小兵,责任与我何干?"这种观点是大错特错、极为害人的。不同的职位有不同的职责,从来就没有一种职位不需要负责,即使职位再渺小、工作再平凡,也伴有不可推卸的责任。
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