|
微软2014年2月4日正式宣布，由萨提亚·纳德拉（Satya- Nadella）出任微软新任首席执行官。 纳德拉在1992年加入微软，他目前的职务是微软云计算和企业部门执行副总裁。微软同时宣布，在纳德拉的要求下，比尔·盖茨（BillGates）将以创始人和技术顾问的新角色在董事会中任职，并将用更多的时间为公司提供技术和产品方面的咨询。 同时，约翰·汤普森（John Thompson）将担任微软董事长，即盖茨此前曾担任的职务。 过去20年中，纳德拉一直与微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默（SteveBallmer）和联合创始人盖茨合作紧密，并多次获得鲍尔默的支持和肯定，这意味着他可能将继续坚定执行此前鲍尔默所制定的微软转型策略。 以下是纳德拉在接任微软新首席执行官首日向公司全体员工发出的信件： 对我来说，今天（备注：北京时间2月4日）是一个非常具有震撼力的日子。这个日子让我想起了22年前，我来到微软的第一天。 跟你们一样，我也有过一个机会，可以选择到哪里去工作。但我最后选择来到这里，是因为我认为微软是当时世界上最好的公司。 我在那时就清楚地看到了一件事情，那就是我们能如何让人们利用我们所创造的东西去做一些神奇的事情，并最终让这个世界变得更好。 我知道，如果我想要让世界变得有别于以往，那么只有加入微软才是最好的选择。直到今天，这仍旧是继续推动我前进的动力。因此，能领导这样一家伟大的公司，这对我而言，是一种殊荣。 在鲍尔默和盖茨的带领下，微软已经成为世界上最伟大和最受人尊崇的公司之一。我很幸运，我一直与盖茨和鲍尔默有着密切的工作关系。 在我出任首席执行官之际，我曾请求盖茨多花一些时间在这家公司身上，重点放在技术和产品方面。我还盼望着与接任新董事长的约翰·汤普森携手合作。 虽然我们已经取得了一些伟大的成功，但我们还渴望着能做更多事情。我们这个行业并不尊重传统，所尊重的唯有创新。 无论对整个行业还是对微软来说，这都是一个至关重要的时刻。随着技术的发展，我们也在发展，而且还更加超前。我们现在要做的是，确保微软能在一个以移动和云为先的世界里继续繁荣发展。 在共同走上新旅程之际，我想要与大家分享有关我自己的一些背景信息，并告诉大家是什么东西鼓舞了我，给我带来了前进的动力。 我是谁？ 我今年46岁，22年前结婚，育有三个子女。跟其他人一样，我的很多行为和思想也都受到了家庭和我自己的整体生活经验的影响。 许多认识我的人都会说，好奇心和对学习的渴望也是我的特点。我买过很多书，但没能全部看完。我申请注册了很多在线课程，但也没能全部结业。 从根本上来说，我认为如果你不去学习新的东西，那么就无法再去做一些伟大而有用的事情。总而言之，家庭、好奇心和对知识的渴望都给我这个人下了定义。 我为什么来到这里？ 我觉得，大多数人加入微软的理由都跟我相同，那就是通过技术来让人们有能力去做令人惊异的事情，从而改变整个世界。我知道，这听起来可能有些夸张，但这却是真的。我们已经做到了这一点，在今天我们也正在这样去做，而我们现在的团队将在未来再次做到这一点。 我相信，未来十年，数字将变得更加无处不在，智能也将变得时时环绕在人们左右，未来将不再有软件与硬件的区别，一种介于这二者之间的新形态产品，将令我们在商务、生活中所接触的很多事情都变得数字化、智能化。 此外，互联设备的网络正在不断成长，云服务正在提供令人难以置信的计算能力，大数据将给人们带来洞察力，机器学习则将带来更多的智能，从而让这一切成为可能。 总而言之，未来的世界，将是一个以软件为动力的世界。 在这个世界里，我们将可更好地与亲友进行联系，以从所未有的方式来观察、表达和共享我们这个世界；在这个世界里，企业将能以更有意义的方式来与其客户进行沟通交流。 我来到这里是因为，我们都拥有无与伦比的能力，能给这个世界带来影响。 我们为何而生？ 在公司的早期历史上，我们的使命是让个人电脑进入千家万户，而在今天的发达世界中，这个目标已经基本实现。如今，我们所重点关注的是类别更加广泛的设备。虽然收购诺基亚的交易尚未完成，但我们将欢迎诺基亚的设备和服务加入我们的大家庭，它们将为我们带来新的移动计算能力。 展望未来，我们必须把重点放在微软能为整个世界作出什么独特贡献的问题上。在过去，我们已经为以移动和云为先的世界做了很多事情，而未来的机会则将要求我们作出更多的重新构想，从而去做一些新的事情。 只有我们才能驾驭软件的力量，然后通过设备和服务来提供这种力量，从而让所有个人和每个组织都变得真正具有改变世界的能力。只有我们公司拥有架设平台和构建生态系统从而创造出广泛机会的历史，而且我们一直都持续地把重点放在这件事情上。 在最近召开的一次会议上，（微软应用和服务执行副总裁）陆奇曾说过一句很好的话，当时他说道，微软拥有独一无二的能力，能让人们去“做更多事情”。这并不意味着我们需要去做更多的事情，而是意味着我们所做的工作让整个世界都有能力去做他们所关心的更多事情——比如说做完什么东西、找乐子、沟通交流和完成伟大的工作等。这就是“我们是谁”的核心问题，而在我们所从事的所有业务——如云服务或设备体验等——中都推进这种核心价值的发展，就是“我们为何而生”的理由所在。 下一步我们该做些什么？ 引述英国作家奥斯卡·王尔德（Oscar Wilde）的一句话：“我们要相信，可以实现那些看似不可能的事情。” 首先我们应该明确自己的目的和任务感，它们将引导我们去想象那些不可能的事情，然后使其成为可能。我们需要把创新放在首要位置上，而创新的要点就在于我们的核心价值，也就是让用户和组织能去“做更多事情”。 作为“一个微软”战略的部分内容，我们已经挑选了一些高价值的活动。通过未来将会推出的每一项服务和每一种产品，我们需要做的是，围绕着这些情境带来更多的创新。 下一步，我们所有人需要做的就是尽力把工作做到最好，引领并帮助推进文化变迁。有些时候，我们会低估自身令某些事情发生的能力，却高估其他人需要做些什么来推着我们前进的因素。我们必须改变这种观念。 最后，我真的认为我们每个人都必须找到工作的意义。当你知道自己所做的不仅仅是一份工作，同时还是将会改善其他人生活的事情时，那么你就能把工作做到最好了。这是一个机会，能给这家公司中的每个人都带来动力。 许多公司都很渴望能改变整个世界，但极少有公司拥有所有的必要元素：人才、资源和毅力。微软已经证明，它拥有所有这三种元素，而且还都很充足。作为新任首席执行官，我已经拥有了一个不能再好的基础。 让我们携手并肩，一起在这个基础上继续建设发展这家公司吧。 |
发表评论
