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如果你是一个数码发烧友、智能手机爱好者，回想一下，你有多久没听见HTC的新闻了？还能想得起来，他们最新的产品是什么型号吗？
HTC被大陆网民戏称为“火腿肠”，它曾经有过非常辉煌的历史。在智能手机刚刚起步那两年，HTC手机，几乎是市场上安卓智能机的代名词。它的竞争目标就是苹果的iPhone。连巨无霸三星公司，在这个市场上也曾惧它三分，苦苦追赶。在2011年，HTC市值达到300亿美元的巅峰，股王风头无二。而如今，市值只剩下十几亿美元，低于它银行中的现金储备。这很夸张，意味着：它的品牌、工厂、房产，都一文不值了。 HTC为什么会沦落到这样？这个问题同样可以问问Nokia。成功者往往有大致相同的理由，失败者却有着各自不一样的原因。Nokia是新旧时代交替时的失败者。“科技，以换壳为本”，成本领先的产品模式，在iPhone体验优先、精品优先的新模式下丢盔弃甲。本来Nokia有个凭借Android的力量快速翻身的机会，然而它的董事会偏偏又雇佣了微软的木马CEO埃洛普，错误的选择了已然远远落后于苹果iOS、安卓的微软平台，再难翻身。 HTC却是在新赛场奔跑时，跌了一个大跟头，而且好像它自己再也爬不起来，对手也不给它机会了。 HTC的第一个大跟头是在2011年，它栽在了专利纠纷上。小编甚至认为，回头来看这件事是HTC公司命运的转折点，作为导火索直接导致了HTC的衰落。2011年，苹果在与HTC的专利诉讼中获胜，法院判决HTC侵权，并从2012年4月19日起对HTC智能手机实施正式进口禁令。而要知道，2011年第三季度，HTC在美国市场以570万部销量的销量超过苹果，市场占有率达到23%。在实施禁令之前，HTC正准备在美国市场推出新一代旗舰智能手机，乘胜追击。这道禁令直接让HTC的阵脚大乱，从此迷失方向。 于此同时，就在HTC总部对面，世界上人口最多、经济快速发展的国家，一个巨大的市场正在酝酿发育，一个被网民戏称为“杂粮”的公司，刚刚注册成立，它后面会创造出新的产品和新的营销规则，斩获令人瞠目的耀眼成绩。 而HTC，还在纠结于如何在欧美市场，跟苹果和后起之秀三星火拼，一争高下。对眼皮底下的变化，它丝毫未见。它对放下身段，与小米、魅族们竞争，也不屑一顾，高大上的公司瞧不起新生代土鳖。 结果：HTC在欧美市场与iPhone的竞争中接连失败，后来连三星也打不过了，节节败退。它的机海策略，敌不过对手的精品思维。因为你不知道用户要什么，才搞机海啊，iPhone一年就一款，全力以赴的做，在品质上HTC又如何跟苹果匹敌？公司内部存在的问题，因为市场失利而频频爆发。在中国大陆，小米们凭借新兴的社交媒体助力，快速长大。短短数年间，营销模式竟然换了两代，从“期货模式”到“现货抢购”，玩法花样翻新。主流手机的价格，从3、4千元，直接给拉到1500左右。而且在可以预见的未来，主流手机价格还会更低。 HTC呢？内讧、负面新闻不断、产品悄无声息。HTC与中国的电信服务商有过合作，捆绑销售各种合约机。可是用户反馈很差，不少用户指责HTC的产品质量不好，对品质不注重，对售后服务也应付了事。你现在可以打开HTC的官方网站看看，找找他们在大陆的HTC品牌是谁在负责运作，在什么地方办公。我反正没找着，连那个常见的“联系我们”链接都是不能点击的。这是注重程度不够的一个明证。 反观苹果，在华建立分公司，其CEO库克，多次访华，洽谈生意，清除各种障碍。iPhone也多次在大陆首发销售。苹果在重点城市，设立多家旗舰店促进产品销售。为体现与用户亲近，库克甚至乐意在店内跟苹果粉丝互动合影。HTC的人呢？如此不接地气，营销效果可想而知。 不久前，HTC迫于经营压力，实施裁员。数千人被裁掉，遗失工作。离职员工与媒体吐露心声，称：HTC高管心态傲慢，自以为是，不接受大陆员工提出的建议；其高管们也不熟悉大陆的市场和文化。HTC的大陆营运部门，职权很低。虽然对小米们的行动也看在眼里，试图学习模仿、反制，但迟迟得不到准许，让人丧失信心。 前些天，小编在一些科技媒体看到了HTC推出新产品的报道：HTC One A9。据称HTC试图用此款手机，重振市场信心，打个翻身仗。看配置和报价：5寸显示屏/ 高通骁龙617处理器/ 2G(起步)内存 / 16G储存，报价2799。而这款手机，被人评价为：外观最接近iPhone的一款HTC手机 - 它还在想着要跟苹果看齐，跟iPhone争霸呢。iPhone已经甩它几条街了。看到这些，哥只能呵呵了，你们生活在中世纪吗，你们知道大陆现在主流机型的配置吗？就这配置，价格腰斩都不一定有人要(白送肯定行)，还敢卖近3000块？Crazy。 |
